作为一家现代化、可持续发展的高要求注模塑料解决方案开发供应商和系统合作伙伴，我们迎接面临的挑战。
作为环境的一部分，谨慎地对待符合我们自身的利益。 有环保和可持续发展意识的行为，以及促进节能过程，是我们的自我定位：从使用环保材料和技术、到自觉地利用有限的资源直至“利用废物前避免废物”原则。 各个部门的持续改进，扎根在我们的价值观中。 我们的能源和环境管理，只是其中的一部分。 我们的投入远远超过法律规定的最低要求。
记录能耗、持续实现节约潜力和每年设定的可量化气候足迹改进目标，只是我们努力的一部分。 我们的业务流程管理为流程的执行、可持续实施和不断改进，提供了坚实的基础。 几年前，我们就实现了目标，通过车队和天然气燃烧在CO2中和方面做出努力。
我们已按照ISO 50001和ISO 14001通过了能源管理认证。
想支持我们的行动？ 我们期待您通过info(at)weber-group.com或 +49 2771 394-0告知您的建议。
2010年，美国国会通过了《多德 - 弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》（多德 - 弗兰克法案）。 此外还确定了有关冲突矿产的规定。 根据《多德 - 弗兰克法案》，冲突矿产有钽、锡、钨（及其矿石）和金。 但仅限于开采或贸易能够为刚果民主共和国或邻国的武装组织提供资金支持和资助时。 在这种情况中运输这些原料，会产生严重侵犯人权的行为。
《多德 - 弗兰克法案》第1502节和美国规定 美国证券交易委员会（SEC）要求受美国证券交易委员会监管的公司每年提供证据，证明产品中是否含有冲突矿产，冲突矿产是否对产品的“功能或生产绝对必要”。
虽然沃柏集团不受美国证券交易委员会监管，没有法律义务遵守《多德 - 弗兰克法案》第1502节有关冲突矿产的要求，但对受SEC针第1502条限制的客户，我们愿意以合适的方式支持他们履行报告义务。
沃柏集团尽一切努力避免使用含有冲突矿产的材料。 我们专门建立了流程，借此来确定产品中的哪些材质属于“冲突矿产”。除了 "3TG"（钽、锡、钨和金）之外，我们还追踪供应链中的矿物钴和云母。我们要求供应商提供所供原材料的原产地证明。 因此我们的供应链非常透明。
我们还仔细审查与冲突矿物有关的法律或客户要求的未来变化，并在必要时将其纳入我们的运营。产品数量众多、相应的供应链高度复杂，所以这是一个充满挑战的持续过程。 我们继续与客户、供应商和其他利益相关方密切合作，共同寻求方法并找出可行的解决方案，不断扩大公司对可持续发展的贡献。
